دليل عملي لبناء وقيادة فرق ذات انتاجية عالية مع العديد من المهارات للعمل كفريق للحصول على أفضل النتائج بأسرع وقت

    1. قوة العمل الجماعي

    2. الخطة الزمنية لتنفيذ واتمام برنامج قوة العمل الجماعي

    3. وصف البرنامج التدريبي وأهدافه

    4. دليل المتدرب لاستخدام منصة التعلم

    5. المادة العلمية: المحتوي التدريبي النصي

    1. قوة الفريق

    2. المقدمة

    3. الفصل الأول: البداية

    4. الفصل الثاني: تعريف النجاح في العمل الجماعي

    5. ما هو بناء الفريق؟

    6. ما الشيء الذي يجعل الفريق يعمل بشكل أكثر فعالية؟

    7. المراحل الأربعة لتطور الفريق

    8. الفصل الثالث: أنواع الفرق

    9. أنواع الفرق: التقليدية

    10. أنواع الفرق: الموجه ذاتيا

    11. اختبر معلوماتك

    1. الفصل الرابع: المرحلة الأولى لتطور الفريق - التشكيل

    2. ما يجب على أعضاء الفريق عمله

    3. قيم تجمع الفريق

    4. شارك في تصميم الرحلة

    5. توفير بيئة ملائمة للتعارف

    6. الفصل الخامس: المرحلة الثانية لتطور الفريق - العصف

    7. تمرين مشية الثقة

    8. الهدف من مشية الثقة

    9. الفصل السادس: المرحلة الثالثة لتطور الفريق - التوافق

    10. الفصل السابع: المرحلة الرابعة لتطور الفريق - الأداء

    11. اختبر معلوماتك

    1. الفصل الثامن: نشاطات بناء الفريق

    2. اختيار الموقع لبناء الفريق

    3. الفصل التاسع: تحقيق أكبر استفادة من اجتماعات الفريق

    4. الفصل العاشر: حل المشكلات كفريق

    5. اختبر معلوماتك

    1. النمو المتفجر

    2. لكي تزيد النمو قد اتباع

    3. لكي تضاعف النمو قد قادة

    4. اختبر معلوماتك

    1. قانون النصر

    2. القادة يجدون طريقة لكي يفوز الفريق

    3. الدائرة الداخلية

    4. اختبر معلوماتك

معلومات البرنامج

  • 55 lessons
  • 6.5 hours of video content

رقم الإعتماد: 215738637

صناعة التكامل:


بناء الفرق هو عملية تحويل عدد من الأفراد إلى فريق متكامل... إلى منظومة تتضافر وحداتها لتحقيق الأهداف وإنجاز الغاية النهائية. في بيئة العمل المتعاونة يدرك الأشخاص أن التفكير والتخطيط والقرارات والأفعال تتم بشكل أفضل عندما تتم بشكل تعاوني. إنها البيئة التي يدرك أفرادها القناعة بأنه لا أحد بيننا يمكن أن يكون أفضل منا جميعا

 
من التشكيل... إلى الأداء: 


العمل الجماعي الفعال لا يحدث دون جهد، بل ستحتاج إلى أعضاء فريق يعرفون جيدا كيف يتصلون بشكل صحيح ويتعاملون مع الخلافات ويتقنون مهارات صنع القرار، وهذا هو تركيز هذه الدورة. هذه الدورة ستعلم أعضاء فريقك ليكونوا أكثر ثقة وفعالية كجزء من فريق عالي الإنتاجية 

 

شيء تلامسه بنفسك:


هذه الدورة تضع حصيلة نظريات الأداء العالي وأبحاث المجموعات في عدد من التقنيات الفعالة والخطوات العملية التي يمكنك دمجها إلى نشاطاتك اليومية لتساعد في بناء بيئة تزرع شغف الإنجاز في أفرادها وتحقق مستويات أعلى من الفعالية والإنتاجية  

 

نقطة الانطلاق: 


سوف تعايش تجربة القوة الرائعة للعمل الجماعي مع أشخاص يماثلونك في شغف الإنجاز والارتقاء بأدائهم. ساعات من المتعة والحماس ستقضيها بصحبة كوكبة من الرائعين الذين يمكن أن يكون لهم دور حيوي في تغيير مسارك المهني والانتقال به إلى مستوى لم تصل إليه من قبل   

 

ستتعلم:  

أن يكون المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي قادرا على أن:

  • أن يذكر المتدرب مفهوم الفريق بشكل صحيح.
  • أن يستنتج المتدرب كيف يقيم النجاح بإتقان.
  • أن يحلل المتدرب المراحل الأربعة لنموذج تاكمان وجنسن لتطور الفريق.
  • أن يميز المتدرب دوره كقائد في مراحل تطور الفريق.
  • أن يميز المتدرب دوره كعضو في مراحل تطور الفريق.
  • أن يقارن المتدرب إيجابيات وسلبيات عدد من النشاطات المتنوعة لبناء الفريق.
  • أن يشارك المتدرب في وضع استراتيجيات إعداد وقيادة اجتماعات الفريق.
  • أن يحل المتدرب الخلافات باستخدام نموذج القبعات الست.
  • أن يحل المتدرب الخلافات باستخدام أسلوب بناء الإجماع
  • أن يعلل المتدرب الأفعال التي يجب القيام بها أو تجنبها عند تشجيع الفريق.

 

لماذا تشارك في هذه الدورة؟

  • إذا كنت تريد أن تخرج أفضل ما في فريقك. 
  • إذا كنت مصمما على الخروج بنتائج إيجابية من كل خلاف أو مشكلة. 
  • إذا كنت ترغب في بناء الآخرين ومساعدتهم في التغلب على الألم ومتابعة أحلامهم. 
  • إذا كنت ترغب في بناء علاقات قوية طويلة الأمد مع الآخرين. 
  • إذا كنت تريد أن توجد بيئة ديناميكية متحفزة في شركتك. 
  • إذا كنت تبحث عن وسيلة لتعزيز فعالية أساليب الاتصال والتعامل. 
  • إذا كنت تريد أن تحدد أهدافا لعملك ولحياتك وتحققها بالفعل. 
  • إذا كنت ترغب في الحصول على نتائج قوية وفعالة وسريعة النمو.